春山 充 
１１月１９日は、わたしとピーター・ドラッカーと松崎しげるが生まれたという大変におめでたい日である。
松崎しげるがどう過ごしたかは、知らないがわたしは家族に誕生日を祝って貰った。
子供の伴奏でハッピーバースデーを歌ってくれた。
そして、妻が去年に引き続き、イノウエブラザースの製品をプレゼントしてくれた。
とってもうれしい！
去年のプレゼントは、イノウエブラザーズのカッコいいストール。
今年は、渋いニット。
イノウエブラザースはわたしの大好きなキーワード「志」でニット製品を作っているのだ。
だから、ここの製品を身に着けると気持ちがあがる。
あー、今年もいい誕生日だった。
でも、わたしの誕生日は必ず売上が悪いというジンクスがあって、今年も見事に売上が悪かった。
なんでだろ？
本日は以上です。
春山充
“二代目、三代目社長のお悩み解決スペシャリスト”
・社員との関係が上手くいかない・先代と意見が合わない・財務の事がわからない・自分のやっている事に自信が持てない・そもそも経営していても楽しくない・誰かに相談したいけど誰もいない
全部わたしが２０年間後継者として悩み、困ってきた事です。それらを解決する突破口は「やり方」に問題があるのではなく、まずは「あり方」を整える事でした。同じようなお悩みをもつ後継者社長さん、ご興味があれば是非ともお問い合わせください。まずはお話を伺います。
二代目、三代目社長のお悩み解決スペシャリスト／バイカー／ソロキャンパー／ビリーフリセット協会®︎認定カウンセラー／株式会社はるやま代表取締役／1977年創業錦糸町ろばた焼き海賊経営
なお発言はわたし個人の見解であり、特定の団体を代表するものではなく、また、特定の個人や団体を批判・誹謗中傷するものでもありません。
