週に一度の方針共有会の日、今日はなに話しましょ 〜錦糸町「ろばた焼き海賊」社長の日常 2019/07/17編

今日は海賊で週に一度の方針共有会の日です。

今日はなに話しましょう。

なにを話すかではなく一緒に時間をすごすことが大切なのです。

とはいえなにを話しましょう。

睡眠

まあまあですかね。

そんなに悪くない睡眠ですね。

ランニング

珍しく二日連続ランニング。

これまたまあまあ。

朝食

今日も飽きもせずに、ど定番の朝食です。

妻の愛情スイカと、鶏ササミ、石川養鶏の奇跡のたまごのゆで卵、京橋屋カレーのスパイス。

昨日、山梨から桃とかスモモとかたくさん届きました。

明日からスイカではなく、そちらを食べたないと。

本日の一枚

まあまあ、まあまあとばかり書いています。

そんな中、このカードを引きました。

怠けてんじゃねーよ。

はい。

和尚さんに発破をかけられました。

方針共有会

今日は、うちの会社の経営理念・志命について話しをしまし。

去年、無理矢理に経営理念とかを言葉にして手帳に入れました。

実は作った時も、あまりしっくりきていなかったのですが、いまになって更にモヤモヤが加速しています。

自分の中で違和感満載です。

考え方は変わっていないのですが、言葉がしっくりこないんですよね。

どないしましょうかね。

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    この記事を書いた人

    春山 充

    春山充
    “二代目、三代目社長のお悩み解決スペシャリスト”
    ・社員との関係が上手くいかない・先代と意見が合わない・財務の事がわからない・自分のやっている事に自信が持てない・そもそも経営していても楽しくない・誰かに相談したいけど誰もいない
    全部わたしが20年間後継者として悩み、困ってきた事です。それらを解決する突破口は「やり方」に問題があるのではなく、まずは「あり方」を整える事でした。同じようなお悩みをもつ後継者社長さん、ご興味があれば是非ともお問い合わせください。まずはお話を伺います。

    二代目、三代目社長のお悩み解決スペシャリスト/バイカー/ソロキャンパー/ビリーフリセット協会®︎認定カウンセラー/株式会社はるやま代表取締役/1977年創業錦糸町ろばた焼き海賊経営

    なお発言はわたし個人の見解であり、特定の団体を代表するものではなく、また、特定の個人や団体を批判・誹謗中傷するものでもありません。