春山 充 
うちの会社は、８月決算。
9月は会社のお正月。
お正月といっても、呑気に宴会する訳ではない。
毎年9月11日は、株式会社はるやまの「経営計画発表会」
何をするかというと。
簡単にいうと、今期の経営方針を社員に発表する会。
難しくいっても同じだけど。
▲ こんな感じ。
年に一度のとても大切なイベント。
この日は社内だけでなく、銀行や普段お世話になっている方もお呼びする。
当然、全員スーツ。
わたしもスーツ。
スーツなんて既製品しか買ったことないけど、気合いれて晴れ着をオーダーしてみることに。
作ってくれるのはBNIで知り合った、中村武雄さん。
いいスーツは、運気を上げるといってはばからないスーツオタク。
採寸して、5ミリ単位で調整していた。
ふーん
色々説明してくれたけど、わかったような、わかんないような、、。
1つだけわかったのは、中村さんは
「プロフェッショナル！」
であるということ。
とりあえず楽しみと言うことで。
春山充
“二代目、三代目社長のお悩み解決スペシャリスト”
・社員との関係が上手くいかない・先代と意見が合わない・財務の事がわからない・自分のやっている事に自信が持てない・そもそも経営していても楽しくない・誰かに相談したいけど誰もいない
全部わたしが２０年間後継者として悩み、困ってきた事です。それらを解決する突破口は「やり方」に問題があるのではなく、まずは「あり方」を整える事でした。同じようなお悩みをもつ後継者社長さん、ご興味があれば是非ともお問い合わせください。まずはお話を伺います。
二代目、三代目社長のお悩み解決スペシャリスト／バイカー／ソロキャンパー／ビリーフリセット協会®︎認定カウンセラー／株式会社はるやま代表取締役／1977年創業錦糸町ろばた焼き海賊経営
なお発言はわたし個人の見解であり、特定の団体を代表するものではなく、また、特定の個人や団体を批判・誹謗中傷するものでもありません。