今日は、立花Be・ブログ・ブランディング塾レベル2・第2講の日である。
前回からの宿題として、自分ブランディングを多少意識して書いてみるというのがあった。
なるほど、自分のブランドを意識して書いてみるか。
よし!と意気込んだら更新頻度が落ちてしまった。
ブログ筋が圧倒的に落ちてしまった。
結果的に、いざブログを書こうとしても文章が出てこなくなってしまった。
反省である。
という状態からの第2講。
今日はどんな話しを聞けのか。
楽しみである。
今日は、立花Be・ブログ・ブランディング塾レベル2・第2講の日である。
前回からの宿題として、自分ブランディングを多少意識して書いてみるというのがあった。
なるほど、自分のブランドを意識して書いてみるか。
よし!と意気込んだら更新頻度が落ちてしまった。
ブログ筋が圧倒的に落ちてしまった。
結果的に、いざブログを書こうとしても文章が出てこなくなってしまった。
反省である。
という状態からの第2講。
今日はどんな話しを聞けのか。
楽しみである。
春山充
“二代目、三代目社長のお悩み解決スペシャリスト”
・社員との関係が上手くいかない・先代と意見が合わない・財務の事がわからない・自分のやっている事に自信が持てない・そもそも経営していても楽しくない・誰かに相談したいけど誰もいない
全部わたしが20年間後継者として悩み、困ってきた事です。それらを解決する突破口は「やり方」に問題があるのではなく、まずは「あり方」を整える事でした。同じようなお悩みをもつ後継者社長さん、ご興味があれば是非ともお問い合わせください。まずはお話を伺います。
二代目、三代目社長のお悩み解決スペシャリスト/バイカー/ソロキャンパー/ビリーフリセット協会®︎認定カウンセラー/株式会社はるやま代表取締役/1977年創業錦糸町ろばた焼き海賊経営
なお発言はわたし個人の見解であり、特定の団体を代表するものではなく、また、特定の個人や団体を批判・誹謗中傷するものでもありません。