なんだかいきなり、#100blogsなる企画がfacebookで立ち上がった。
出来るか、出来ないかは後回しにして深く考えないで、「やる!」と宣言してみた。
1日何記事だ?
1日何記事書けばいいのだ。
100÷31=3.22
ほっほー。
「なんとかなるか」
と思ってみた。
でも全然、書く気が起きない。
まっ、いいか〜。
ぼちぼち書いていきましょ。
なんだかいきなり、#100blogsなる企画がfacebookで立ち上がった。
出来るか、出来ないかは後回しにして深く考えないで、「やる!」と宣言してみた。
1日何記事書けばいいのだ。
100÷31=3.22
ほっほー。
「なんとかなるか」
と思ってみた。
でも全然、書く気が起きない。
まっ、いいか〜。
ぼちぼち書いていきましょ。
春山充
“二代目、三代目社長のお悩み解決スペシャリスト”
・社員との関係が上手くいかない・先代と意見が合わない・財務の事がわからない・自分のやっている事に自信が持てない・そもそも経営していても楽しくない・誰かに相談したいけど誰もいない
全部わたしが20年間後継者として悩み、困ってきた事です。それらを解決する突破口は「やり方」に問題があるのではなく、まずは「あり方」を整える事でした。同じようなお悩みをもつ後継者社長さん、ご興味があれば是非ともお問い合わせください。まずはお話を伺います。
二代目、三代目社長のお悩み解決スペシャリスト/バイカー/ソロキャンパー/ビリーフリセット協会®︎認定カウンセラー/株式会社はるやま代表取締役/1977年創業錦糸町ろばた焼き海賊経営
なお発言はわたし個人の見解であり、特定の団体を代表するものではなく、また、特定の個人や団体を批判・誹謗中傷するものでもありません。