毎日のルーティンワークをやるだけで、1日が終わってしまう。
どうしたことだ！
薄々は気がついていたけど、見て見ぬ振りをしていた。
これは、大変な事だ。
社長としての仕事をやったり、考えたりする時間がない。
現場で接客しないだけで、これでは社員と同じ仕事をしている。
なんとかしないといけない。
いま思いつく解決策は、事務仕事などの作業を毎日少しづつやってリズムをつけていく。
早起きして時間をつくる。
以上。
はっ！大変なことに気がついた！毎日のルーティンワークで手が一杯である
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著者
春山 充
この記事を書いた人
春山 充
春山充
“二代目、三代目社長のお悩み解決スペシャリスト”
・社員との関係が上手くいかない・先代と意見が合わない・財務の事がわからない・自分のやっている事に自信が持てない・そもそも経営していても楽しくない・誰かに相談したいけど誰もいない
全部わたしが２０年間後継者として悩み、困ってきた事です。それらを解決する突破口は「やり方」に問題があるのではなく、まずは「あり方」を整える事でした。同じようなお悩みをもつ後継者社長さん、ご興味があれば是非ともお問い合わせください。まずはお話を伺います。
二代目、三代目社長のお悩み解決スペシャリスト／バイカー／ソロキャンパー／ビリーフリセット協会®︎認定カウンセラー／株式会社はるやま代表取締役／1977年創業錦糸町ろばた焼き海賊経営
なお発言はわたし個人の見解であり、特定の団体を代表するものではなく、また、特定の個人や団体を批判・誹謗中傷するものでもありません。